Psykodynamisk supervision og gruppesupervision

Specielt i virksomheder hvor man arbejder med mennesker og i virksomheder hvor medarbejderne er under pres, er der behov for et trygt forum, hvor den enkelte medarbejder kan dele ud af sine oplevelser og få støtte til undersøge, hvordan oplevelserne påvirker den enkelte. Her kan supervision være et effektivt og støttende redskab.

Med min baggrund som psykoterapeut arbejder jeg psykodynamisk. Det betyder at jeg arbejder med de psykologiske faktorer, der påvirker ethvert menneske. I supervisionen taler jeg med medarbejderne under fortrolige rammer. Som leder bliver du naturligvis informeret på generelt plan om medarbejdernes problematikker i virksomheden.

Arbejdsmiljø og trivsel

Med udgangspunkt i et velafprøvet forløb udviklet på baggrund af et projekt i sundhedssektoren, tilbyder jeg at hjælpe din virksomhed frem til et sundt arbejdsmiljø. I processen vil vi arbejde med:

1. Visioner og ressourcer - fokus på kerneydelser og krav

2. Personlige strategier mod stress

3. APV efter den værdsættende metode

4. Lederens arbejde med stress

5. Omgangstone og kollegialitet

6. Det gode personalemøde og arbejdspladskulturen

7. Kollegial feedback og supervision

8. Stresspolitik

For at sikre en bedre integration af resultatet kan der følges op med et forløb af supervision og gruppesupervision.

Individuel coaching

Formålet med individuel coaching er at hjælpe den enkelte leder eller medarbejder med at få overblik og finde sin personlige motivation til at yde sit bedste, og blive i stand til at rumme de opgaver og problemer arbejdsdagen byder på. Emner for den individuelle coaching kan være: Stresshåntering, motivation, samarbejde, og meget andet.

I den personlige coaching arbejder jeg på baggrund af min erfaring som leder, erhvervskonsulent og psykoterapeut. Jeg arbejder med psykodynamisk coaching, hvilket betyder at jeg også arbejder med de dybere psykologiske lag, når det viser sig nødvendigt. Dybden for det personlige arbejde aftaler jeg altid nærmere med den enkelte medarbejder.

I individuel coaching taler jeg med medarbejderen under fortrolige rammer. Som leder bliver du informeret på generelt plan om medarbejdernes problematikker i virksomheden.

Udvikling af teams

I teambuildingen arbejder vi med indsigt og accept af egen og teammedlemmernes adfærd og holdninger. Formålet er at skabe højere motivation og et fælles fokus med respekt for hinandens forskelligheder. Dermed opnås en langt højere effektivitet. Det gælder for såvel ledelsesteam som medarbejderteam.

Udgangspunktet for teamudvikling er, at det er hele teamets problem, når der er problemer i teamet. Teamet opfattes som et sammenhængende system, hvor ét medlems adfærd påvirker adfærden hos de andre medlemmer. Det er derfor i teamets indbyrdes samspil at mulige løsninger skal findes.

• Konflikthåndtering

• Anerkendende kommunikation

• Motivation

• Samarbejde

• Stresshåndtering